« J’ai rencontré Halszka en 2018. J’ai été impressionné par son énergie, son enthousiasme et sa volonté. Notre passion pour le Design Thinking a été le moteur qui nous a permis d’animer des ateliers et de réussir ensemble. Nous essayons d’apporter de la valeur et de l’innovation par l’empathie et l’intelligence collaborative. Je souhaite que notre collaboration dure pendant longtemps. »
inowee facilite vos projets d’innovation et de transformation,
du cadrage au prototypage de solutions et de leurs mises en œuvre à la communication.
La mission d’inowee est de vous insuffler un mindset nouveau pour innover et aboutir votre projet.
Ceci grâce à un accompagnement global et à l’activation votre engagement collectif dans la durée.
QUEL EST VOTRE PROJET ?
Vous souhaitez innover
VOUS SOUHAITEZ INNOVER
POUR RÉINVENTER UNE OFFRE OU EN CRÉER UNE NOUVELLE
QUI RÉPONDE À UN BESOIN EXPLICITE OU IMPLICITE DE VOS (FUTURS) CLIENTS
Vous avez défini vos ambitions et choisi une méthode ou avez besoin d’être guidé, car vous ne savez ni par où commencer, ni comment vous y prendre ?
Que votre projet d’innovation soit encore à définir ou prêt à démarrer, inowee encadre et stimule votre équipe pour que la magie de l’intelligence collective opère.
Puisque nous sommes convaincus qu’il ne suffit pas de créer une innovation pour vous garantir le succès et que les étapes d’avant et d’après sont tout aussi importantes, inowee vous accompagne de manière globale.
inowee facilite votre innovation collective, de bout en bout, en 4 étapes clefs
Cliquez sur chaque étape pour dé/couvrir l’approche
1 CADRER
votre stratégie d’innovation en termes d’ambition et de domaine
2 CRÉER
votre prototype avec la méthode d’innovation adaptée
3 DÉVELOPPER
votre innovation avec une organisation et un “mindset” agiles
4 COMMUNIQUER
votre innovation pour
la faire “acheter”
Pour définir votre projet d’innovation commencez par définir votre stratégie d’innovation.
Si ce n’est déjà fait, posez-vous les questions suivantes : “Quelle est notre raison d’être d’entreprise ? Notre ambition est-elle de lancer une innovation incrémentale, adjacente, disruptive ou radicale ? Souhaitons-nous innover sur l’offre, l’expérience client, le business model, les processus… ?”
Cette étape a pour objectif : d’aligner votre vision sur le besoin en innovation afin de mieux cadrer le(s) projet(s) à venir.
Nous vous accompagnons pour définir votre stratégie d’innovation.
Pour faire émerger l’innovation il existe différentes méthodes : océan bleu, design thinking, design sprint, lean startup… Les appliquer vous fera gagner en temps, en argent et en motivation.
Toutes ont en commun des phases d’empathie, de prototypage et de test, et peuvent se combiner et/ou se succéder.
En impliquant une équipe pluridisciplinaire, grâce à l’intelligence collective de différentes expertises et points de vue, les solutions générées seront pertinentes et une cohésion se créera pour faire aboutir l’innovation.
Les livrables de cette étape sont : un prototype de solution, la validation ou non du besoin client (qu’il soit explicite ou implicite) et la définition des critères de succès nécessaires pour la suite du projet.
Notre rôle est de guider votre choix d’une méthode et la faciliter pour créer votre prototype d’innovation.
Pour faire aboutir l’innovation votre organisation doit adopter le bon “mindset”.
La Direction doit communiquer et soutenir le projet en interne afin d’empêcher tout détracteur à sa réalisation.
Vous devez être agiles dans la gestion de projet (exit le cycle en V), en étant rapides et flexibles dans les prises de décisions, et intégrer les notions de : “test & learn”, d’incertitude du business model, de risque d’échec, de pivot…
L’objectif de cette étape est : de faire aboutir votre projet et d’acculturer votre organisation à la gestion de l’innovation.
Notre mission est de transformer vos “mindset” et organisation pour innover.
Pour faire adopter l’innovation il faut savoir la promouvoir au bon endroit et avec le bon message auprès de ses futurs utilisateurs.
Peu de personnes se risquent à essayer une offre nouvelle et plus celle-ci est innovante plus son temps d’adoption est long. Pour convaincre, le positionnement et les bénéfices apportés doivent donc être faciles à décoder.
A l’instar des étapes précédentes, il faut savoir communiquer en mode “test & learn” afin d’optimiser les dépenses et le ROI de la visibilité.
A cette étape du projet on définit : l’identité de marque, les “early adopters” futurs promoteurs de l’innovation, les points de contact où capter leur attention et la proposition de valeur qui les fera “acheter”.
Nous vous conseillons sur la stratégie de communication de votre innovation et la création d’outils.
NOS PRESTATIONS INNOVATION
Quels que soient votre projet et vos besoins, inowee réunira les meilleures expertises au service de votre innovation
CADRER
- Eclairages sur l’innovation : formes, méthodes, inspirations, mindset, clefs du succès…
- Facilitation d’ateliers d’intelligence collective pour le cadrage de votre stratégie d’innovation
- “Learning expedition” à la découverte d’innovations et/ou d’entreprises agiles
CRÉER
- Conseil sur le choix de la méthode d’innovation et facilitation des ateliers de travail :
Océan Bleu : identifier un espace stratégique vierge en explorant des pistes de divergence
Design Thinking : concevoir une solution désirable pour l’utilisateur, faisable techniquement et viable financièrement
Design Sprint : 5 jours pour construire et valider un projet à partir des besoins utilisateurs, avant d’investir du temps et de l’argent dans des développements
- Facilitation de projets en open innovation
- Organisation d’innovathon
DÉVELOPPER
- Formation et coaching par un expert aux méthodologies Lean startup et Agile pour développer votre projet
- Interventions “Mindset Booster” en cours de projet pour vous aider à tenir le bon cap
COMMUNIQUER
- Création des éléments de l’identité de votre innovation (nom, logo, slogan, charte graphique, site web…)
- Recommandation d’un plan de promotion cross-canal, visant les “early adopters” sur leurs parcours, et création des outils de communication
FERMER
Vous souhaitez transformer
VOUS SOUHAITEZ TRANSFORMER
VOTRE ORGANISATION POUR (RE)CRÉER DU SENS DANS VOS MISSIONS,
MOTIVER VOS COLLABORATEURS, GAGNER EN EFFICACITÉ…
Pour mobiliser et stimuler l’intelligence collective vous recherchez un accompagnement externe.
inowee vous aide à engager vos équipes dans votre transformation
1 IDENTIFIER
et prioriser les chantiers
2 CRÉER
des solutions
3 CONSTRUIRE
un plan d’action
4 COMMUNIQUER
le changement
Et pour ancrer votre transformation dans les actions et dans la durée, inowee vous procure l’accompagnement d’experts pour vous aider à construire votre programme de transformation et pour former et coacher vos collaborateurs.
NOS PRESTATIONS TRANSFORMATION
inowee vous aide à engager vos équipes dans votre transformation et vous procure l’accompagnement d’experts pour l’ancrer dans la durée
- Facilitation d’ateliers d’intelligence collective :
alignement sur vos "Why, How, What" et sur les enjeux de votre entreprise
identification, classification et priorisation des problématiques
définition du challenge à résoudre, idéation de solutions, prototypage d’une proposition et construction d’un plan d’actions
- Recommandations pour la définition et le déploiement du plan de communication de votre transformation et création des outils
- Partage de retours d’expériences réussies d’entreprises transformées pour vous inspirer
- Formation et coaching par un expert aux mindset et aux méthodologies Lean et Agile
FERMER
POURQUOI CHOISIR INOWEE?
RÉFÉRENCES
DESIGN THINKING
, Karim Nafie, Président
DESIGN SPRINT
, Martin Labrousse, Consultant, Coach Innovation & Digital Transformation
« Ce qui est marquant avec HK, c’est son « drive » et son énergie. Elle a vraiment « envie ». Elle arrive à déplacer des montagnes. Elle a travaillé pour moi sur deux projets de type « design sprint » et a montré des capacités très fortes pour gérer activement toutes ces choses qui font que sans cela un projet de ce type de fonctionne pas : logistique / recrutement… Bref, c’est du tout bon! »
COMMUNICATION
, Charles Lelong, Senior Product Manager
« Halszka était mon interlocutrice chez Cheil, elle gérait la communication 360° pour la division des produits Bruns de Samsung. Elle a su démontrer de remarquables qualités d’organisation et une implication de tous les instants. Toujours force de proposition, j’ai été impressionné par sa capacité de travail et la qualité de ses réalisations. Très proche de son client, elle a su parfaitement appréhender nos problématiques afin de proposer des actions impactantes et innovantes. Elle gère les projets de bout en bout avec un grand professionnalisme et une fiabilité hors normes. »
OPEN INNOVATION
, Vincent Marty-Lavauzelle, Président Fondateur
« J’ai eu le plaisir de travailler avec Halszka avec qui nous avons construit ensemble un produit. Ce produit est né du travail entre notre startup et le grand groupe pour lequel elle travaillait. Au delà de la capacité étonnante d’Halszka à faire bouger les lignes et à mener la gestion d’un projet de A à Z, Halszka a montré de très fortes capacités d’adaptation pour à la fois cerner les enjeux d’une collaboration entre une startup et un grand groupe. Halszka a toujours fait preuve de résilience pour lever les multiples barrières que représentaient ce projet pour atteindre l’objectif final. »
DESIGN THINKING
, Line Dauger, Présidente
« Halszka est une facilitatrice dynamique et très efficace pour conduire une équipe en Design Thinking. De nombreux templates, une problématique bien explorée, des questionnements pertinents, nous ont permis de cultiver notre créativité et travailler en consensus de groupe tout au long des étapes de cet atelier Design Thinking. Merci Halszka ! »
DESIGN SPRINT
, Ronan Perrier, Loyalty initiative Leader
« HK a accompagné mon équipe lors d’une semaine de sprint design. Son énergie et sa bonne humeur ont permis de rassembler toutes les conditions pour favoriser le succès de la semaine et son ouverture d’esprit lui a permis de contribuer utilement à nos réflexions ainsi qu’à mettre nos idées en perspectives. J’ai déjà fait appel à ses services pour un autre projet et je n’hésiterai pas à la resolliciter dès que l’occasion se présentera. »
PARTENAIRES
inowee active ses Partenaires pour vous accompagner à chaque étape de votre projet
CONTACT
inowee SAS (Paris)
Halszka de Breza
+33 6 71 61 38 05
hk@inowee.com